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货源供应链
1、定义、目标、管理等不同。1定义：货源指的是产品或商品的来源地，即产品的生产或提供地点。供应链则是指一系列与产品生产、分销和交付相关的活动和环节，包括供应商、制造商、分销商和最终用户等。目标：货源管理的目标是确保货源的稳定性和可靠性，以满足产品需求，并降低采购成本。
2、做供应链找货源可以通过以下几种途径： 参加行业展会：在展会上能直接与众多供应商接触，了解最新的产品和行业动态。 利用线上采购平台：如 168慧聪网等，通过搜索和筛选找到合适的货源供应商。 联系生产厂家：通过黄页、企业名录等方式获取厂家联系方式，直接与厂家沟通合作。
3、与有供应链的直播平台直接合作。对于本金较少的人来说，一次性上网进货的投入太大，一旦卖不出去，往往会面临货物积压的问题。选择具有供应链的直播平台，可以避免投入过多资金，直接利用商家提供的货源赚取直播佣金。
4、供应链公司的业务范围包括：完成应收预付以及存货在内的工作，因为供应链公司的专业性和便利性，货源走向和金融交易全过程可被记录下来；不仅仅指的是国内运输环节，物流是通关、仓储物流还是货代都是供应链公司的业务。
